Notfallmanagement als Managed Service (MSSP)
Rollen, Abläufe, Kommunikations- und Meldepläne, Trainings
Warum Notfallmanagement? Die Vorteile im Überblick
Modular. Auditfähig. Krisenerprobt.
- Reaktionsfähigkeit sichern: Alarmierung, Eskalation und Wiederherstellung sind definiert – kein Chaos im Ernstfall.
- Ausfallzeiten minimieren: klare Rollen, Szenarien und Checklisten verkürzen Entscheidungswege.
- Regulatorik & Nachweise: prüffähige Dokumentation für ISO/BSI/NIS‑2 und interne Audits.
- Praxis statt Papier: Trainings, Planspiele und regelmäßige Reviews halten Pläne wirksam und aktuell.
Notfallmanagement entscheidet im Ernstfall
Notfallmanagement als Managed Security Service
Im Ernstfall zählt Struktur. Ein professionelles Notfallmanagement stellt sicher, dass Ihr Unternehmen auch bei Cyberangriffen, Systemausfällen oder regulatorischen Vorfällen handlungsfähig bleibt.
Als Managed Security Service Provider unterstützen wir Sie dabei mit:
• klar definierten Alarmierungs- und Eskalationsprozessen
• prüffähiger Dokumentation nach DSGVO, NIS 2, ISO und BSI
• regelmäßigen Trainings und realistischen Tests
• Integration in bestehende ISMS- und BCM-Strukturen
Vorbereitung statt Kontrollverlust.
Strukturen, die im Ernstfall tragen.
Alle Module auf einen Blick
Individuell kombinierbar, jederzeit erweiterbar.
Notfall-Analyse
Bestandsaufnahme Ihrer Notfallprozesse, Schwachstellenanalyse und Reifegradbewertung.
Systemaufbau
Konzeption eines tragfähigen Notfallmanagement-Systems mit klaren Rollen, Abläufen, Szenarien.
Notfallhandbuch
Maßgeschneiderte Dokumentation mit Checklisten, Reaktionsabläufen, Kommunikationsmustern.
Kommunikations- & Meldepläne
Pläne für interne/externe Kommunikation, Behördenmeldungen (z. B. DSGVO, BSI), Eskalation.
Schulung & Planspiele
Realistische Krisenübungen, Awareness-Formate und Trainings Ihrer Notfall-Teams.
Audit- & Compliance-Vorbereitung
Dokumentation und Begleitung zur Erfüllung von ISO 27001, NIS-2, BSI-Grundschutz etc.
Awareness & Layer8
Ergänzende Schulungsmodule für Führungskräfte und Mitarbeitende zur Krisenkommunikation.
So läuft die Zusammenarbeit
- Kick-off: Ziele, Stakeholder, Scope, Erfolgskriterien, Zeitplan
- Analyse: GAP/Reifegrad, Szenarien, Abhängigkeiten (IT/Provider/Standorte)
- Aufbau: Rollen, Prozesse, Handbuch, Kommunikations- & Meldepläne
- Train/Test: Schulungen, Planspiele, Verbesserungsmaßnahmen
- Review/Betrieb: Regelmäßige Reviews, Aktualisierung, Audit‑Vorbereitung (optional Managed)


